FP块是一家在Web3领域经验丰富的工程公司，他们的历史比大多数公司都要长。早在2010年代初，即在开发者资助、激励计划和最小可行产品（MVP）的潮流兴起之前，该公司就已经开始构建区块链工具。然而，据首席运营官Wesley Crook称，该行业最大的问题并非资金或人才，而是软件开发缺乏标准化。
“现在有很多糟糕的软件被编写出来，”他说。“大多数软件开发者把安全性当作事后才考虑的事情。它只是附加功能，这反而会造成漏洞。”
他指出，像 Equifax 和 Target 数据泄露事件这样的高调失败案例，就是团队在最后时刻修补问题而不是从一开始就进行设计所导致的后果。
FP Block 的观点很简单：Web3 也面临着同样的问题，只是规模更大。Crook 指出，年轻的开发者往往因为会写代码就直接投入开发，而不是因为他们理解如何构建系统架构。
“在这个领域，平均年龄不到 30 岁。他们从未在企业环境中工作过，在企业环境中，架构设计、构建、审计和测试都有一套标准。”
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佛罗里达州对摩根大通展开重大调查，此前有新的“去银行化”指控出现。 Polymarket 服务在短暂停机后恢复 《富爸爸穷爸爸》作者警告称，随着“假币崩盘”，要警惕“大印刷品”的出现。模式是可以预见的。项目获得资助，一个小团队推出最小可行产品（MVP），代币发行，用户因为激励机制而涌入。当激励机制消失时，用户也随之流失。剩下的，原本应该只是原型却悄然成为生产系统的MVP。“没有人对其进行安全加固，没有人进行审计，也没有人进行渗透测试，”他说道。黑客攻击通常也随之而来。
FP Block 往往在损害造成后才出现。Crook 称之为“救援”。创始人耗费数年时间和预算，试图让项目运转起来。
“有人花了两年时间投入了1000万美元。我们只花了100万美元，六个月就把它建好了，推向市场，结果创造了超过45亿美元的交易量。”
另一次重建在几周内就筹集了1000万美元资金。
软件太多，缺乏标准克鲁克表示，更深层次的问题在于方向错误。这个行业不是为了用户而开发产品，而是为了构建生态系统。
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“用户数量不足是因为我们没有根据用户的需求来开发产品，而是根据生态系统的需求来开发。”
这就像两个开发商在真空中建造房屋，从未接触过他们声称服务的人群。
相比之下，用户想要的却是更具体的东西：简单。
“他们不想使用 MetaMask，也不想在不同的钱包之间来回切换。他们想要的是一个应用程序。他们只需点击一个按钮，钱就会自动转到该去的地方。他们根本不用操心。”
FP Block认为，当前加密软件的构建方式与用户实际需求之间的差距，正是大规模普及停滞不前的核心原因。Crook相信，随着市场整合和标准的形成，未来五年内，85%的现有项目将会消失。
“进入这个领域的企业会说，‘什么？难道我要为每个生态系统都开发一个应用程序？’作为首席信息官，我不会这么做。我负担不起。”
Web3 需要它自己的“万维网时刻”才能实现规模化发展。他举的例子是个人电脑时代。在20世纪80年代，每个硬件制造商都有自己的操作系统；彼此之间互不兼容。最终，标准的出台强制实现了互操作性，产品也随之普及开来。他认为Web3的发展轨迹也与之类似。
“以前没人关心以太网或无线网络。你只需要知道你的SSID就能上网。这就是我们未来的发展方向。”
同样的模式也适用于互联网泡沫时期。一旦网络成为统一的界面，用户数量就呈爆炸式增长。韦斯利认为，Web3 也需要类似的“万维网时刻”。
FP Block 正为未来的行业发展做好准备。该公司持续构建企业级系统，并于近期与 Nat Gold 合作，将地下黄金储备代币化。这融合了 ESG（环境、社会和治理）理念和区块链透明度，旨在满足那些需要完善基础设施的机构的需求。
克鲁克的论点并非是对加密货币的控诉，而是对粗心大意的控诉。他表示，下一个周期属于那些像成年人一样构建系统的团队，那些会进行测试的团队，那些会精心设计而非临时拼凑的团队。
“我们知道如何在这个领域进行建设，”他说。“我们正在努力将这些标准引入这里。”